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Demande d'inscription Entretien annuel d'évaluation

Durée : 8 heures (2 fois 4 heures) 

 

Objectifs :

- Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel 

- Echanger et motiver ses collaborateurs

- Savoir bâtir un plan de développement des compétences

- Dynamiser le dialogue

 

Contenu : 

→En tant que manager soyez convaincu de son utilité et de ces enjeux

- Enjeux de l’entretien 

- Transformer le lien de subordination en une relation qui relève davantage du partenariat

 

→Phase de préparation 

- Le support de l’entretien : grille de question

- Outils servant à faire le bilan de l’année 

 

→Le déroulé de l’entretien

- Bilan de l’année écoulée

- Adopter une attitude constructive face à de mauvais résultats

- Identifier ses atouts et ses axes de développement prioritaires 

- Perspectives d’avenir

 

→Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité 

- Identifier les différents types d’objectifs

- S’entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l’entreprise. 

 

→Acquérir les savoir-faire relationnel 

- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.

- Savoir féliciter et faire une critique constructive.

- Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.

- Gérer les situations difficiles.

 

Méthodes pédagogiques : 

- S'entraîner à mener des entretiens annuels : 

  • Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques
  • Jeux de rôles filmés et mise en situation 

 

Public concerné : Service RH, Manager RH, Direction 

 

Prix : Nous contacter 

 Pour plus d'informations veuillez contacter : ldecarli@rhexpert.com 

 

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