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Demande d'inscription Créer sa carte de compétences

Durée : 12 heures de formation (4 séances de 3 heures) 

 

Objectifs

- Créer sa cartographie des compétences.

- Identifier les compétences clés de l’entreprise pour les maintenir et développer la performance de l’entreprise. 

- Mettre en place une politique de gestion de carrière.

 

Contenu

→Module 1 : Cartographie des emplois et des compétences 

Construire son référenciel des métiers 

  • Effectuer l’inventaire des métiers et des emplois types
  • Analyse de l’existant et analyse quantitative et qualitative des ressources de l’entreprise
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques

Créer la carte des compétences 

  • Acquérir la méthodologie de listing des compétences 
  • Identifier les compétences requises 
  • Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la carte des métiers 

→Module 2 : Mettre en place une GPEC

 - La gestion de carrière 

  • Plan de développement personnel avec création du projet professionnel 
  • Les outils de la gestion de carrière 
  • Créer une visibilité sur les possibilités d’évolutions sur les métiers 
  • Mettre en place des passerelles entre les métiers 

 

Méthodes pédagogiques

- Diagnostic des besoins en amont

- Des outils RH personnalisés sont proposés au participant

- Exercices et cas pratiques pour une acquisition de savoir-faire

- Objectifs intersessions et travaux à effectuer entre les sessions par les participants

 

Public concerné : DRH, Responsable RH, Assistant(e) RH, Responsable formation, Gestionnaire de talents, HRBP, Prise de fonction RH inférieur à 1 an... 

 

Prix : Nous contacter 

 

Contactldecarli@rhexpert.com

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