Demande d'inscription Réaliser des Reportings efficaces
Durée : 8 heures (2 fois 4 heures)
Objectifs :
- Choisir des indicateurs performants pour son activité métier
- Construire des documents efficaces
- Présenter ses reportings avec aisance
Contenu :
» Comprendre les enjeux du reporting
- Comprendre l'importance du tableau de bord : pilotage stratégique, indicateur de l'activité, lien avec le budget...
- Appréhender la logique d'un tableau de bord : les natures d'objectifs et les différents types d'indicateurs.
Réflexion collective et échanges, retours d'expérience.
» Gérer les tableaux de bord
- Elaborer le tableau de bord : méthodologie de projet.
- Déterminer les indicateurs pertinents et les niveaux d'information requis, selon les destinataires et leurs besoins.
- Choisir et hiérarchiser les indicateurs
- Suivre et contrôler le tableau de bord
- Bâtir et optimiser le processus de reporting
Cas pratique :
Sélection, parmi les indicateurs les plus courants par fonction, des plus pertinents pour son activité.
» Présenter clairement des informations à l'écrit
- Hiérarchiser, classer et sélectionner les informations pertinentes.
- Etre synthétique : construire un plan clair et adapté, bâtir un argumentaire, dire l'essentiel...
» Communiquer les informations essentielles à l'oral
- Préparer et réussir sa prise de parole.
- Les règles d'or d'une présentation orale réussie.
- Organiser ses idées dans un plan, trouver les mots justes et adapter son langage.
- Renforcer son impact à l'oral.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et exercices pratiques
- Études de cas et mises en situations avec débriéfings personnalisé
- Mise en situation : Jeu de rôles et mises en situation autour de reportings oraux
- Jeu de rôle : Élaboration d'un document écrit de reporting
Public concerné : Tout public
Prix : Contactez-nous
Contact : ldecarli@rhexpert.com
Date de formation selon vos disponibilités
