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Ludwig De Carli
COO & Associé
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Demande d'inscription Réaliser des Reportings efficaces

Durée : 8 heures (2 fois 4 heures) 

 

Objectifs

- Choisir des indicateurs performants pour son activité métier

- Construire des documents efficaces

- Présenter ses reportings avec aisance

 

Contenu

» Comprendre les enjeux du reporting

- Comprendre l'importance du tableau de bord : pilotage stratégique, indicateur de l'activité, lien avec le budget...

- Appréhender la logique d'un tableau de bord : les natures d'objectifs et les différents types d'indicateurs.

Réflexion collective et échanges, retours d'expérience.

 

» Gérer les tableaux de bord

- Elaborer le tableau de bord : méthodologie de projet.

- Déterminer les indicateurs pertinents et les niveaux d'information requis, selon les destinataires et leurs besoins.

- Choisir et hiérarchiser les indicateurs 

- Suivre et contrôler le tableau de bord 

- Bâtir et optimiser le processus de reporting 

Cas pratique : 
Sélection, parmi les indicateurs les plus courants par fonction, des plus pertinents pour son activité.

 

» Présenter clairement des informations à l'écrit

- Hiérarchiser, classer et sélectionner les informations pertinentes.

- Etre synthétique : construire un plan clair et adapté, bâtir un argumentaire, dire l'essentiel...

 

» Communiquer les informations essentielles à l'oral

- Préparer et réussir sa prise de parole.

- Les règles d'or d'une présentation orale réussie.

- Organiser ses idées dans un plan, trouver les mots justes et adapter son langage.

- Renforcer son impact à l'oral.

 

Méthodes pédagogiques

- Apports théoriques et exercices pratiques

- Études de cas et mises en situations avec débriéfings personnalisé

- Mise en situation : Jeu de rôles et mises en situation autour de reportings oraux

- Jeu de rôle : Élaboration d'un document écrit de reporting 

 

Public concerné : Tout public

 

Prix : Contactez-nous


Contact : ldecarli@rhexpert.com

Date de formation selon vos disponibilités

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