Demande d'inscription Entretien annuel d'évaluation
Durée : 4 heures
Objectifs :
- Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel
- Echanger et motiver ses collaborateurs
- Savoir bâtir un plan de développement des compétences
- Dynamiser le dialogue
Contenu :
→En tant que manager soyez convaincu de son utilité et de ces enjeux
- Enjeux de l’entretien
- Transformer le lien de subordination en une relation qui relève davantage du partenariat
→Phase de préparation
- Le support de l’entretien : grille de question
- Outils servant à faire le bilan de l’année
→Le déroulé de l’entretien
- Bilan de l’année écoulée
- Adopter une attitude constructive face à de mauvais résultats
- Identifier ses atouts et ses axes de développement prioritaires
- Perspectives d’avenir
→Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
- Identifier les différents types d’objectifs
- S’entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l’entreprise.
→Acquérir les savoir-faire relationnel
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.
- Savoir féliciter et faire une critique constructive.
- Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.
- Gérer les situations difficiles.
Méthodes pédagogiques :
- S'entraîner à mener des entretiens annuels :
- Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques
- Jeux de rôles filmés et mise en situation
Public concerné : Service RH, Manager RH, Direction
Prix : Nous contacter
DATES DE FORMATION SELON VOS DISPONIBILITÉS
Pour plus d'informations veuillez contacter : srabret@rhexpert.com