Demande d'inscription Créer sa carte de compétences
Durée : 12 heures de formation (4 séances de 3 heures)
Objectifs :
- Créer sa cartographie des compétences.
- Identifier les compétences clés de l’entreprise pour les maintenir et développer la performance de l’entreprise.
- Mettre en place une politique de gestion de carrière.
Contenu :
→Module 1 : Cartographie des emplois et des compétences
- Construire son référenciel des métiers
- Effectuer l’inventaire des métiers et des emplois types
- Analyse de l’existant et analyse quantitative et qualitative des ressources de l’entreprise
- Identifier les emplois sensibles et stratégiques
- Créer la carte des compétences
- Acquérir la méthodologie de listing des compétences
- Identifier les compétences requises
- Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la carte des métiers
→Module 2 : Mettre en place une GPEC
- La gestion de carrière
- Plan de développement personnel avec création du projet professionnel
- Les outils de la gestion de carrière
- Créer une visibilité sur les possibilités d’évolutions sur les métiers
- Mettre en place des passerelles entre les métiers
Méthodes pédagogiques :
- Diagnostic des besoins en amont
- Des outils RH personnalisés sont proposés au participant
- Exercices et cas pratiques pour une acquisition de savoir-faire
- Objectifs intersessions et travaux à effectuer entre les sessions par les participants
Public concerné : DRH, Responsable RH, Assistant(e) RH, Responsable formation, Gestionnaire de talents, HRBP, Prise de fonction RH inférieur à 1 an...
Prix : Nous contacter
Contact : srabret@rhexpert.com
