Demande d'inscription Mener un entretien annuel
Objectifs :
- Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel
- Échanger et motiver ses collaborateurs
- Savoir bâtir un plan de développement des compétences
- Dynamiser le dialogue
En tant que manager soyez convaincu de son utilité et de ces enjeux
- Enjeux de l’entretien
- Transformer le lien de subordination en une relation qui relève davantage du partenariat
Phase de préparation
- Le support de l’entretien: grille de question
- Outils servant à faire le bilan de l’année
Le déroulé de l’entretien
- Bilan de l’année écoulée
- Adopter une attitude constructive face à de mauvais résultats
- Identifier ses atouts et ses axes de développement prioritaires
- Perspectives d’avenir
Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
- Identifier les différents types d’objectifs
- S’entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l’entreprise.
Acquérir les savoir-faire relationnel
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.
- Savoir féliciter et faire une critique constructive.
- Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.
- Gérer les situations difficiles.
