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Laurent CHAPELLE
CEO
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Demande d'inscription Mener un entretien annuel

Objectifs : 

  • Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel 
  • Échanger et motiver ses collaborateurs
  • Savoir bâtir un plan de développement des compétences
  • Dynamiser le dialogue

 

En tant que manager soyez convaincu de son utilité et de ces enjeux

  • Enjeux de l’entretien 
  • Transformer le lien de subordination en une relation qui relève davantage du partenariat

Phase de préparation 

  • Le support de l’entretien: grille de question
  • Outils servant à faire le bilan de l’année 

Le déroulé de l’entretien

  • Bilan de l’année écoulée
  • Adopter une attitude constructive face à de mauvais résultats
  • Identifier ses atouts et ses axes de développement prioritaires 
  • Perspectives d’avenir

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité 

  • Identifier les différents types d’objectifs
  • S’entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l’entreprise. 

Acquérir les savoir-faire relationnel 

  • Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.
  • Savoir féliciter et faire une critique constructive.
  • Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.
  • Gérer les situations difficiles.

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