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Ludwig De Carli
COO & Associé
|+ 352 661 26 29 46

Demande d'inscription Gestion de l'absentéisme

Durée : 8 heures (sur une journée complète ou 2 sessions de 4 heures) 

 

Objectifs : 

  • Discerner les facteurs de cause de l’absentéisme
  • Identifier les conséquences de l’absentéisme
  • Prévenir et gérer l’absentéisme au sein de son équipe
  • Réagir correctement aux annonces de maladie par téléphone
  • Maintenir le contact pendant les périodes d’incapacité de travail
  • Mener un entretien de réintégration du salarié 
  • Mener des entretiens de sensibilisation pour les salariés fréquemment absents

 

Programme : 

  • L'absentéisme : définition, les niveaux, les causes, les seuils, les chiffres
  • Facteurs de cause de l’absentéisme 
  • Les entretiens d'absentéisme : annonce de maladie, de contact, de réintégration, de sensibilisation 
  • Organiser un plan d'absence au sein de l'équipe/l'entreprise 

 

Méthodes pédagogiques : 

  • Jeux de rôles / mises en situation 
  • Exercices pratiques 

 

Public : 

- Responsable des Ressources Humaines, DRH

- Manager

- Toute personne liée avec la gestion de l'absentéisme au sein d'une entreprise/équipe 

 

En fin de session les participants recevront un certificat de participation 

 

Prix : Contactez-nous! 

 

Contact : ldecarli@rhexpert.com

Date de formation selon vos disponibilités

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