Stratégie et RH : l'équation gagnante !
Est-ce vraiment le moment de parler stratégie aux DRH, alors qu’une grande partie d’entre eux sont aujourd’hui « au fond de la mine », occupés à réduire les coûts et à remplir leurs multiples obligations de négocier ? Tout n’a-t-il pas dit ou écrit sur le sujet, à une période où la situation de l’entreprise offrait le luxe aux DRH de se poser ces questions ?
La contribution de la GRH à la stratégie est plus que jamais un enjeu crucial pour l’entreprise. Même si celle-ci, la plupart du temps, n’en est pas consciente. Bien sûr, nous sommes engagés sur plusieurs années dans un cycle de crise. Et dans de nombreuses organisations, les RH en sont réduites au rang de variable d’ajustement. Le DRH met en œuvre les réorganisations et les optimisations de coûts. Il est sur le traitement du quotidien, l’anticipation des tensions, avec une démarche qui se doit d’être pragmatique.
(Source : RH Info)
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