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Demande d'inscription Coaching Management Direction

Durée : 16 heures au total, une session de 2 heures toutes les deux semaines 

 

Objectifs

- Acquérir les fondamentaux du savoir être du Dirigeant et améliorer la performance de son magasin

- Permettre au dirigeant de dynamiser ses groupes de travail 

- Savoir responsabiliser ses managers pour améliorer la performance des équipes

 

Contenu

Le Coaching Direction forme le dirigeant aux « principes fondamentaux du savoir Être du dirigeant et les étapes clés du savoir faire pour une entreprise performante »

La formation est interactive et s'articule autour de nombreux cas concrets en lien avec la stratégie de l’entreprise et les expériences vécues par le dirigeant. 

 

Les fondamentaux du savoir Être du Dirigeant : 

- Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles

- Faire le diagnostic de ses pratiques managériales et de son style de management

- Maitrise de soi

- Attitude et état d’esprit

- Développer sa capacité à prendre les bonnes décisions

- Trouver des solutions et contrer les pensées négatives

 

Les étapes clés du savoir faire pour une entreprise performante :

- La vision – Les objectifs

- Les fondations de l’entreprise (raison d’être, finances, temps, nos activités)

- Le positionnement et la différenciation

- Le développement commercial

- Les systèmes pour un effet de levier (temps et rentabilité)

- Le management et la cohésion d’équipe

 

Manager par objectif :

- Clarifier les objectifs de travail, quantitatifs et qualitatifs avec l’équipe 

- Décliner les objectifs de l’entreprise en objectifs opérationnels

- Positionner le « qui fait quoi » : organisation du travail

 

Manager les personnes : 

- Se positionner dans la relation « Manager-Managé » : écoute active, analyse objective, sollicitations et gestion du feed-back, 

- Connaître et maîtriser les différentes formes d’entretien (accueil, suivi, négociation, recadrage)

 

Faire passer les messages :

- Clarifier ses attentes pour soi-même puis les communiquer

- Comprendre la différence entre dire non, négocier et recadrer

- Donner du feedback positif et négatif. 

 

Méthodes pédagogiques

- Auto-diagnostic en ligne en amont

- La construction du plan de formation est réalisée en collaboration avec notre manager formation

- Tests de personnalité et de comportement pour définir sa couleur de Leader 

- Mises en situation et jeux de rôle filmés afin d'entraîner le Dirigeant sur des cas réels

- Plan de développement personnel et objectifs intersessions à atteindre

- Des outils de management personnalisés sont proposés au Dirigeant 

 

Public concerné : Top management, direction. 

 

Prix : Contactez-nous 

Contactldecarli@rhexpert.com

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