Demande d'inscription Les fondamentaux de la gestion de Projet
Durée : 12 heures (3 sessions de 4 heures)
Objectifs :
- Découvrir les fondations du management de projet
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet
- Apprendre à travailler en équipe projet
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif
Contenu :
→ Les fondamentaux du management de projet
- Concepts
- Cycle de vie du projet
- Rôles et responsabilités en management de projet
→ Le management du contenu du projet et de la perfomance
- La charte du projet
- L'organigramme des tâches
- La gestion des modifications
- L'évaluation du projet
→ Le management des délais
- La construction du planning
- L'optimisation du planning
→ Le management des risques
- Identification et évaluation des risques
- Élaboration des réponses aux risques
- Surveillance et maîtrise des risques
→ Travailler en équipe projet
- L'efficacité personelle des acteurs projet
- L'efficacité collective de l'équipe projet
- Les réunions dans les projets
→ Le pilotage de projet
- La surveillance du projet
- La maîtrise de l'avancement, le reporting
- La clôture du projet
Public concerné : Tout public
Prix : Nous contacter
Contact : srabret@rhexpert.com