Demande d'inscription Les fondamentaux de la gestion de Projet

Durée : 12 heures (3 sessions de 4 heures)

Objectifs : 

• Découvrir les fondations du management de projet
• Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
• Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet
• Apprendre à travailler en équipe projet
• Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif 

Contenu : 

→ Les fondamentaux du management de projet

• Concepts
• Cycle de vie du projet
• Rôles et responsabilités en management de projet

 → Le management du contenu du projet et de la perfomance 

• La charte du projet
• L'organigramme des tâches
• La gestion des modifications
• L'évaluation du projet

→ Le management des délais

• La construction du planning
• L'optimisation du planning   

→ Le management des risques 

• Identification et évaluation des risques 
• Élaboration des réponses aux risques
• Surveillance et maîtrise des risques

→ Travailler en équipe projet

• L'efficacité personelle des acteurs projet
• L'efficacité collective de l'équipe projet
• Les réunions dans les projets

→ Le pilotage de projet 

• La surveillance du projet
• La maîtrise de l'avancement, le reporting
• La clôture du projet 

Public concerné : Tout public

Prix : Nous contacter 

Contact : srabret@rhexpert.com

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