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Ludwig De Carli
COO & Associé
|+ 352 661 26 29 46

Demande d'inscription Les fondamentaux de la gestion de Projet

Durée : 12 heures (3 sessions de 4 heures)

 

Objectifs

  • Découvrir les fondations du management de projet
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet
  • Apprendre à travailler en équipe projet
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif 

 

Contenu

Les fondamentaux du management de projet

  • Concepts
  • Cycle de vie du projet
  • Rôles et responsabilités en management de projet

 → Le management du contenu du projet et de la perfomance 

  • La charte du projet
  • L'organigramme des tâches
  • La gestion des modifications
  • L'évaluation du projet

Le management des délais

  • La construction du planning
  • L'optimisation du planning   

→ Le management des risques 

  • Identification et évaluation des risques 
  • Élaboration des réponses aux risques
  • Surveillance et maîtrise des risques

→ Travailler en équipe projet

  • L'efficacité personelle des acteurs projet
  • L'efficacité collective de l'équipe projet
  • Les réunions dans les projets

→ Le pilotage de projet 

  • La surveillance du projet
  • La maîtrise de l'avancement, le reporting
  • La clôture du projet 

 

Public concerné : Tout public

 

Prix : Nous contacter 

Contact : ldecarli@rhexpert.com 

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