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Durée : 2 heures (9h30 à 12h30)

 

Objectifs : 

- Organiser son rôle de Manager à distance

- Appliquer son management à distance 

- Garder un lien avec son équipe et ses collaborateurs 

 

Contenu : 

- Le traitement des informations : recueil et traitement des informations reçues et délivrées

- La patience et la tolérance : principe fondamental du Manager à distance

- Les réponses à apporter aux collaborateurs 

- Mise en place des méthodes de travail 

- Utilisation des bons outils de communication

- Demeurer disponible et organiser des échanges présentiels 

 

Prix : Contactez-nous

 

Contact : asoler@rhexpert.com

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